同盾科技马骏驱:智能风控“独角兽”养成记

  马军同样的盾牌技术驾驶:聪明的风控“麒麟”开拓心智

  作为一家智能风控公司,同样的盾牌要打破数据孤岛,成为全球黑色行业的终端。 2017年12月12 - 13日第五届WISE会议 - WISE2017新商务会议如期举行。在充满机遇和挑战的时代,商业时代已经到来。我们认为,新商业是商业文明从“永恒”到“永恒新基础”,从“大失败”到“新而不落”的演变。童盾是智能风控领域的领导者和重要执业者。通过不断创新产品和技术,不断提高服务的可靠性,将人工智能技术的深度应用于互联网风险管理和防欺诈领域。三方智能风险管理服务提供商,使诚实的生活更好。在WISE大会上,彤盾科技凭借多年来在智能风控方面的突出贡献,荣获2017年最具影响力企业服务TOP奖。随着盾构技术联合创始人马军驱动员介绍说,在中国,商业服务是一个万亿级的蓝海市场。基于独立的第三方智能风险控制公司在业界率先推出的创新理念“AaaS”,旨在通过在云中提供质量分析服务,打破“数据孤岛”,创造安全环境。在36Kr举办的“WISE2017企业服务峰会”上,我们与联合创始人兼CSO Marvin Drive分享了以下内容:大家好,今天下午我很高兴在这里与大家分享。在接下来的十分钟里,我希望和大家分享一下我们过去几年见过的方式,每次我来参加一个36氪的会议,我都觉得自己可以干得很干,所以我做了很多我想到过去三年左右,盾牌从一个只有几个人,几个平方米的小公司发展到现在的700多人的“独角兽” ?我想如果你想回答这个问题,你需要回到原来的参考点,问自己最初选择的起点是什么。与大家分享一下,在美国有2700万家企业,其中1000多亿的市值超过了1000亿美元,仅有甲骨文,SAP和Salesforce的三家SaaS企业的总市值已经达到3500亿美元,我们在中国有2300万家企业,但只有300多家商业服务提供商,所以现实情况一目了然,国内的商业服务将会是一个很大的一万亿级市场,但现在却是一片蓝海面对这样的背景,我们究竟应该做什么也是我们一开始就在想的问题,到底怎么做,以后怎么做,用过去三年的盾牌多年的时间如何一步一步地到现在呢?为了回答这些问题,我认为最重要的答案是有一群合适的人,我问大家,这群人的特殊共同点是什么?屏幕?戴着眼睛,我们是对。这是我的合作伙伴,我们的联合创始人。我们都是IT职工,都是技术渊源,有着强烈的使命感,一开始就联想到做一些对社会有意义的事情,我们觉得通过大数据,人工智能做好风控能够有对这个社会影响很大,到底有多大?以后我会跟大家分享一下,我想在这里告诉你的是,最重要的是,我们应该找一帮正确的人,在过去的创业过程中,我们有几个兄弟没有打架,即使你对同一事物有不同的看法,你也很容易找到正确的方向,然后朝着同一个方向前进。所以找到合适的人是非常重要的。在我们这一群人中,我自己曾经在整个亚太地区为美国公司管理过阿里的一些前高管。原来大家的生活都很舒服,但是这一群人真的很喜欢他们在做什么,所以我们在几平方米的地方挤了几个人做梦,我觉得找一群像这样的人很重要为了你的梦想,找到合适的人后,下一步是确定我们业务的方向,正如我刚才所说,风险管理是一件非常有意义的事情,社会发展的各个方面都离不开控制。风险,在此基础上,我们始终坚持独立第三方智能风控企业的地位。在整个业务流程中,我们始终坚持中立的第三方。做风控服务会收集很多数据,可以用来做其他事情。我们承诺在我们业务的第一天,我们应该是一个中立的第三方,帮助您分析数据,做其他事情,不要与我们的任何客户竞争,也不会作为法官运动员。在经营过程中,会有很多所谓的垄断企业集团表示愿意参与和参股。但是,我们知道一个公司作为中立的第三方不能偏袒任何一个特定的群体。我们也整合了许多新颖的投资者。我们始终保持原有的意图,发扬独立的价值。除了独立第三方的定位之外,SynTank对行业的其他重大贡献是我们在打破数据孤岛方面的努力和成果,我们正在建立一个广阔的生态系统,为企业风险管理设施提供了良好的基础。以金融业为例,近十年来金融业的创新层出不穷,各类景观金融产品越来越多,但在实施上还存在一些困难包容性的金融服务让更多的人可以享受金融服务,借助盾牌可以利用技术和数据为金融业创新成功登陆,帮助金融机构建立服务体系,金融机构过去做风险管理往往侧重于上面的财务数据,盾构的概念是很多不同的行业c一个交叉的数据做金融服务,这些从电子商务,社交网络,通信,出行行为数据,属于弱财务数据,与金融机构强大的金融属性数据在一起,我认为这是一个非常重要的一点是要创造一个良好的生态。举一个非常简单的例子,中国有很多婚姻网络,世纪之交等等,都是我们的客户。我们帮助这些网络上的很多欺诈者。通过找到这些骗子,我们发现他们在金融领域犯罪的可能性很高。通过一个复杂的网络,他们可以联系起来,实现共同的防御和风险控制。他们一直在创造这样的生态。我们如何基于这些系统来实现这些风险控制的概念呢?这是业界的第一次创新,盾构概念“AaaS”是一种服务解析。我们在AaaS云中为大家做了很好的分析服务。我非常同意刚刚在圆桌会议上发言的人说,我们必须做SaaS,然后离线进入云端,打破数据孤岛,让更多的信息可以放在一起,比如防止和控制小人。信用评级,这些东西只能在AaaS模式下完成。所以我认为这个模式的讨论必须深入思考。在这些事情思考未来之后,我们发现面对很多不同的行业和场景,场景的底层都有不同的底层技术。特别是人工智能,机器学习需要大量的投资。因为我们的几位创始人都是基于技术和对技术的偏执,所以公司现在有70%的数据科学家和技术人员依靠这么多才能来编织这个梦想。 AaaS服务必将在未来发挥重要作用。我觉得现在没有必要花很多钱去卖广告,其实这个服务其实只要效果好,自然会吸引很多客户,而不是在广告商上花费很多精力,我们宁可花更多的精力在好的技术,好的人,技术创新上,我们今后会做得更好。我只是谈论是否是人或事,是否需要用时间和精力去跑步和跑步,现在很多企业家,他会忽略,如果你真的做了一个商业服务公司,重要的是你要想想关于如何为您的客户服务。在整个过程中,因为你的产品会有不同的纵向和横向延伸,我们必须继续探索。顾客操作的概念都是从创业的第一天起就想好,服务的价值与产品设计的第一天连接起来。创业是一个很漫长的过程,一场漫长的马拉松,如何始终保持一个非常好的状态,很多认识我的人都知道,我有十年的创业历史,至少在这个时期我可能积累了120个登机牌,越来越多的下一个200,这是非常考验人们的耐力。正如之前所说,ToB的服务很难上手,慢慢的你的客户群,你的市场声誉积累越来越多,开始后做得很好,这需要一个漫长的过程。我们如何能够坚持下去,比如我们公司创立的口号和使命是做智能网络。许多新同事加入同一个盾牌,或许多媒体问我,当你说你最终有什么权力,以至于你总是坚持做你所做的事情?我内心深处的一点是,我想成为一个立足中国,影响世界的伟大公司。 “伟大”和“成功”之间有什么区别? “伟大”不仅是要实现自己的成就,也是这个世界的成就,很多人因为企业的存在而让自己的生活可以改变。我们希望通过智能网络来连接数据岛,或通过我们的努力使世界金融更具包容性。大约半年前,世行访问了中国,只采访了几家公司。其中之一是其中之一。很多人问我能不能来马来西亚。你花了多少钱?我说我们没有付钱。我们开始引起国外的关注,因为我们发现在中国有一群没有政府背景,只靠技术创新的企业家。他们用技术能力和理想来改变整个中国金融包容的现状。而现在我们要去海外了,今年我从国际化的角度出发,在东南亚和中东欧的企业开始。最后还有一点,我希望我们能做全球终结者的终结者。大家可能都知道,全球黑市GDP超过10万亿元,去年仅次于中国的GDP,可想而知企业能带来多大的损失,希望通过我们的智能网络,最大限度地减少企业的损失,诚信,为建立健康的金融体系贡献自己的力量,这是我们的开始,我们认为这个初衷是非常重要的,我在这里分享,谢谢!