i人事智慧策略打造,技术赋能中盐上海

  我人才智慧战略打造,科技在盐上海

  【技术新闻】12月19日消息,近日在上海举行的盐业人事项目启动会议上,两位领导就如何运用人力资源管理制度帮助企业进行改制和广泛而深入的讨论。在此之前,中国盐业上海还进行了一些人力资源管理软件的市场评估和筛选。同时,我的人员也有信心和能力帮助国有企业开创信息管理的新篇章。经过业务调研,信息化规划,系统解释,案例分析和战略解读等阶段,人才脱颖而出,最终达成合作。中国盐上海作为一家国有独资企业,负责上海地区1900多万人口的盐业垄断和碘盐供应。我们知道现在的国有企业正在从计划经济体制向市场经济体制转变,人力资源管理必然存在,如人力资源的错误认识,非系统的管理模式和分配机制。上海之前的盐还使用了一些传统的人事管理软件来帮助人力资源管理的基本模块,但功能和使用效果还是不能满足当前企业信息化改造的需要。公司也多次表示希望找到一个功能更全面的人事管理软件,为企业信息部署提供战略规划思路,真正推动企业与现代企业发展模式的融合。为此,我公司制定了围绕国有企业转型中的紧迫管理问题制定战略规划的一对一战略:更有效率的交易,更积极的员工服务,更具战略性的人才管理,业务根据最佳人力资源业务实践提供更多建议,推动中国盐业上海转型为“科技市场”。可以肯定的是,目前新企业发展的思路都体现了信息技术的重要性,盐上海立足于现有的i人才平台,构建了战略体系,也是国企未来走向和实现市场经济体制的保证。我公司人事总经理朱竹珠在发布会上表示:现在国有企业转型势在必行,信息化建设成为企业长远发展的催化剂,必将成为企业的核心竞争力。与时俱进是创新,企业达到“科技附加”阶段,采用最新的SaaS技术,实现数字化,智能化的转型升级。在帮助企业升级升级的同时,我所的人员也从多次调查中了解到,由于系统不到位,企业风险系统无法完全落实到位。因此,在一系列产业对客户调研的基础上,我们决定开展“智能决策”服务,包括专项证书管理,假日管理,劳动合同管理,行业数据分析等。以大数据技术,全方位,分类为目的的企业风险管理服务,及时提供企业风险预测,控制企业管理成本,帮助企业逐步提高管理质量,掌握风险控制手段。同时,针对企业存在的人员管理问题,我公司人事项目经理也提出了解决方案:利用我公司人事职能的全面而独特的优势,开拓企业管理的各个方面;实现与SaaS技术的信息共享,打破人力资源管理的障碍;技术,设置更多场景,比如微信端,APP端,增加企业和员工的粘性,最终实现企业管理的全员参与,整个管理流程全面启动,改变传统国有企业人力资源管理意识的问题。基于上海人力资源管理的痛处,“盐脉”,上海指出了人才提出的有针对性的综合解决方案,帮助企业解决发展难题。未来,我公司将通过量身定制的综合软件服务,继续挖掘国有企业的需求。从改变传统人事管理模式的角度来看,我们的人员将会促进和协助国有企业进行改革创新和转型升级,确保国有企业转型的新思路。